Hier sehen Sie unsere Vorgehensweise zur Optimierung des Papier-Output-Managements, exemplarisch für Unternehmen ab 50 Output-Devices. - IST-SituationErfassung und Auswertung der IST-Situation
- Erstellung Ihrer IST-Etagenpläne
- Präsentation Ihrer IST-Situation / Statusbericht inkl. Erfolgsprognose
- Erstellen des SOLL-Konzeptes / SOLL-Etagenpläne/ Mengengerüst
- Erstellen des Pflichtenheftes und der Ausschreibung
- Ausschreibungsphase / ausschreibungsbegleitende Maßnahmen
- Angebotsanalyse, Angebotsauswertung und Vergabe-Vorschlag
- Vergabe, Umsetzung und Abnahme des SOLL-Konzeptes
- Projektdokumentation und Projektabschluss
Diese Vorgehensweise ist exemplarisch und natürlich projektabhängig.
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