vorgehensweise
Hier sehen Sie unsere Vorgehensweise zur Optimierung des Papier-Output-Managements, exemplarisch für Unternehmen ab 50 Output-Devices.
  • IST-SituationErfassung und Auswertung der IST-Situation
  • Erstellung Ihrer IST-Etagenpläne
  • Präsentation Ihrer IST-Situation / Statusbericht inkl. Erfolgsprognose
  • Erstellen des SOLL-Konzeptes / SOLL-Etagenpläne/ Mengengerüst
  • Erstellen des Pflichtenheftes und der Ausschreibung
  • Ausschreibungsphase / ausschreibungsbegleitende Maßnahmen
  • Angebotsanalyse, Angebotsauswertung und Vergabe-Vorschlag
  • Vergabe, Umsetzung und Abnahme des SOLL-Konzeptes
  • Projektdokumentation und Projektabschluss
Diese Vorgehensweise ist exemplarisch und natürlich projektabhängig.
 

Vorgehensweise Output Management

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